Cada frente pode ser contratada isoladamente ou compor um programa anual. Os engajamentos costumam combinar duas ou três frentes para dar conta do problema de fato.
Abaixo, cada frente com escopo típico, marcos de entrega e o tipo de problema que costuma motivar a contratação. Valores aproximados são compartilhados na primeira conversa.
Escopo padrão, válido para a maioria dos projetos. Ajustes pontuais são acordados na fase de diagnóstico, antes da assinatura do contrato.
Inclui levantamento de indicadores prioritários por área, desenho conceitual com a diretoria, construção em Power BI, Tableau ou Metabase e dois ciclos de revisão após publicação.
Entregas tipo: cockpit semanal, mapa de margem, painel comercialInclui desenho do problema com a área de negócio, preparação de dados, treinamento, validação cruzada, documentação para compliance e plano de monitoramento contínuo.
Entregas tipo: score de crédito, previsão de demanda, propensão de churnInclui levantamento de fontes, modelagem dimensional, construção dos pipelines, testes automatizados, documentação técnica e capacitação do time interno responsável pela manutenção.
Entregas tipo: data warehouse, integração ERP–CRM, conciliação fiscalInclui inventário de dados pessoais, classificação de bases, política de retenção, revisão de contratos de operador, treinamento dos times e relatório final para encaminhamento à ANPD se aplicável.
Entregas tipo: ROPA, política revisada, mapa de riscoInclui leitura escrita mensal ou trimestral dos indicadores, reunião de comitê, encaminhamento de recomendações e atualização contínua dos painéis conforme o ciclo do negócio.
Entregas tipo: caderno trimestral, relatório executivo, ata de comitêA configuração mais frequente em clientes recorrentes mistura engenharia de dados, painéis executivos e leitura editorial trimestral. Cobre os dois primeiros anos da maturidade analítica.
Conversar sobre o programaVendemos análise documentada, não promessa de transformação. A diferença entre as duas costuma ficar clara já no primeiro comitê.
Sobre o modelo de contratoNão trabalhamos sob licença de plataforma proprietária do estúdio. Todo material produzido permanece com o cliente, em ambiente do cliente, sob propriedade do cliente.
Arquitetura, dicionário de dados, regras de negócio, linhagem entre tabelas e descrição dos painéis. Revisada por dois analistas antes da entrega final.
Código-fonte de pipelines, modelos e definições de painel sob controle de versão na ferramenta de preferência do cliente. Histórico completo de alterações preservado.
De vinte a quarenta horas de treinamento da equipe interna, conforme o escopo. Inclui material de apoio escrito, gravações das sessões e acompanhamento por trinta dias após o encerramento.
Duas auditorias incluídas após o encerramento, em intervalos de trinta e noventa dias, para verificar a continuidade da operação e ajustar pontos finos identificados pela equipe interna.
Trinta minutos com um dos sócios. Se a leitura for de que o estúdio não é o caminho mais adequado, encerramos com indicação de outras opções.
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