Painéis executivos
Construímos cockpits semanais ou diários para diretoria, leves o suficiente para abrir no celular e densos o suficiente para sustentar um comitê.
Detalhar entrega
● Edição 2026 · Estúdio analítico
São Paulo · Recife · Porto Alegre
Decisões corporativas guiadas por evidência mensurável, e não por intuição.
Trabalhamos com diretorias financeiras, comerciais e industriais para transformar dados dispersos em leitura estratégica. Painéis confiáveis, modelos defensáveis, governança documentada.
Indicadores operacionais
Abril · Visão consolidadaReceita realizadaR$ 24,8 mi+ 8,2% vs. trimestre
Ticket médioR$ 1.482+ 3,1% vs. trimestre
Ciclo de caixa42 dias− 5 dias vs. meta
Margem operacional17,4%+ 1,8 p.p.
Capítulo 01 · Capacidades
Quatro frentes que se complementam em todo projeto.
Cada engajamento começa por um diagnóstico curto e termina com a equipe interna autônoma. Não vendemos licença, não vendemos hora-painel. Vendemos a operação funcionando.
Modelagem preditiva
Previsão de demanda, churn, inadimplência ou consumo industrial. Cada modelo entregue com documentação técnica revisada e plano de monitoramento.
Detalhar entregaEngenharia de dados
Pipelines auditáveis entre ERP, CRM, sistemas fiscais e fontes externas. Versionamento, testes e linhagem documentada por padrão.
Detalhar entregaGovernança e LGPD
Mapeamento de dados pessoais, política de retenção, controles de acesso e treinamento de equipe. Adequação revisada por advogado parceiro.
Detalhar entregaDado bom não convence sozinho. O trabalho do analista é traduzir, contextualizar e devolver para quem decide aquilo que o relatório, por si só, ainda não diz.
Princípio editorial do estúdio
Capítulo 02 · Projetos recentes
Trabalhos selecionados do último ciclo.
Cinco engajamentos representativos do tipo de problema que costumamos receber. Mais detalhes sob NDA mediante reunião.
Previsão de demanda para 312 lojas
Reconstrução completa da rotina de previsão semanal de itens perecíveis. Acurácia média subiu de 71% para 89% em dezesseis semanas.
Quebra reduzida− R$ 4,2 mi / ano
Conciliação fiscal automatizada
Pipeline diário entre SAP, sistema de notas e o fiscal estadual. Eliminou o último mutirão de fechamento mensal da controladoria.
Tempo de fechamento14 dias → 3 dias
Sala de controle para operadores
Painel operacional em tempo quase real para a rota Sudeste–Nordeste, integrado a três WMS distintos e telemetria de frota.
Atraso recorrente− 31% em seis meses
Score interno de crédito B2B
Modelagem de risco para carteira de pequenas e médias empresas, com explicabilidade exigida pela área de compliance.
Inadimplência sobre carteira5,1% → 2,7%
Capítulo 03 · Método
O modo como conduzimos cada engajamento.
Não improvisamos a partir do briefing. Há um roteiro testado, ajustado a cada projeto, que reduz retrabalho e mantém a diretoria informada do começo ao fim.
/ 01
Leitura inicial (duas semanas)
Entrevistas com a diretoria patrocinadora, mapeamento das fontes existentes e diagnóstico honesto do que dá para fazer no horizonte do projeto e do que fica para uma fase seguinte.
/ 02
Definição de escopo e contrato
Documento de escopo com entregáveis nomeados, marcos quinzenais, papéis das duas equipes e critérios objetivos de aceite. Sem letra miúda surpresa.
/ 03
Construção iterativa
Entregas curtas, revisadas a cada duas semanas com a área cliente. A diretoria recebe um resumo executivo escrito ao fim de cada ciclo.
/ 04
Transferência e autonomia
Documentação técnica, repositório versionado e treinamento da equipe interna. Encerramos o projeto quando a operação roda sem nós em duas auditorias consecutivas.
Capítulo 04 · Leitura cliente
O que dizem quem contratou.
Trechos selecionados de cartas de encerramento e reuniões de retrospectiva. Identificações reduzidas a iniciais por acordo de confidencialidade.
"Saímos de uma rotina de fechamento manual de duas semanas para um relatório consolidado que abre na manhã do segundo dia útil. O que mais surpreendeu foi a transparência sobre o que ainda não estava maduro."
MAM. AragãoDiretora de controladoria · Indústria química
"A equipe não chegou tentando vender plataforma. Chegou perguntando como o nosso analista trabalhava de fato e respeitando o que já existia. A transferência foi limpa: hoje a área roda sozinha."
RTR. TeixeiraHead de planejamento · Varejo alimentar
"O modelo de score foi revisado pelo nosso compliance e aceito sem ressalvas. A explicabilidade que entregaram é o tipo de coisa que normalmente a gente só consegue com fornecedor internacional muito caro."
CVC. VasconcelosCRO · Serviços financeiros B2B
"O que diferencia é a leitura do negócio. Eles entenderam que o problema da nossa malha não era falta de dado, era excesso de dado sem hierarquia. A sala de controle resolveu isso."
PDP. DantasGerente de operações · Logística rodoviária
Capítulo 05 · Perguntas frequentes
Antes de marcar conversa.
Respostas diretas para as dúvidas que mais aparecem na primeira reunião. Se faltar algo, há um e-mail no rodapé que é lido todos os dias.
Qual é o porte de empresa que vocês costumam atender?
Trabalhamos com companhias a partir de cerca de 80 milhões de reais em receita anual, listadas ou de capital fechado. Abaixo desse porte, raramente o problema justifica o custo de uma consultoria especializada e costumamos indicar parceiros mais leves.
Como é a comparação com contratar um time interno?
Para construir uma área de dados madura do zero, uma equipe interna costuma levar de dezoito a vinte e quatro meses, considerando contratações, ferramentas e curva de aprendizado. Atuamos no recorte em que o tempo importa, deixando ao final uma equipe interna treinada para conduzir.
Os senhores trabalham com quais ferramentas?
O estúdio é tecnicamente agnóstico. Implementamos em Power BI, Tableau, Metabase, Looker e ferramentas abertas conforme a infraestrutura já existente. Não recomendamos troca de stack se a stack atual atende.
Como funciona o tratamento de dados sensíveis em conformidade com a LGPD?
Operamos sempre sob acordo de confidencialidade e contrato de operador conforme a Lei 13.709/2018. Acesso é mínimo e revogável, logs de auditoria são entregues à área cliente e mantemos certificação ISO 27001 desde 2021.
Vocês têm atuação fora de São Paulo?
Sim. Escritórios em São Paulo, Recife e Porto Alegre, com cobertura presencial recorrente no Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Curitiba. Projetos em outras praças são conduzidos remotamente com viagens pontuais previstas no escopo.
Como é a estrutura de preços?
Trabalhamos por escopo fechado, com pagamento por marcos. O valor depende de complexidade técnica, número de fontes de dados e prazo. Após a primeira conversa, costumamos enviar uma proposta detalhada em até oito dias úteis.
O que acontece quando o projeto termina?
Encerramos com transferência completa: documentação técnica, repositório versionado, treinamento da equipe interna e duas auditorias de acompanhamento incluídas. Caso a empresa prefira manter contrato de suporte continuado, há um modelo mensal específico para isso.
Quando o relatório já não chega, geralmente o problema é estrutural.
Reserve trinta minutos com um dos sócios. Sem briefing prévio, sem pré-venda. Conversa franca para entender se faz sentido seguir.
Agendar conversa Ver serviços